暂时还没有录制或是开播的消息。《奔跑吧》是浙江卫视推出的户外竞技真人秀节目,由浙江卫视节目中心制作。节目采用主题模式,在设置上融入更具有时代感和地区意义的主线,艺人分为不同的队伍进行比赛,最后获胜一方获得称号或奖品。《奔跑吧》包括:《奔跑吧
共享充电宝是如何代理的 共享充电宝开发
共享充电宝的盈利模式:共享充电宝主要有两种模式:以小电为代表的桌面模式,以街电和以来电为代表的大机柜模式。小电和街电主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域。来电的大机柜则投放在大型商城、高铁、火车站等地方,价格都在每小时1块钱左右。 1、桌
共享充电宝的盈利模式:
共享充电宝主要有两种模式:以小电为代表的桌面模式,以街电和以来电为代表的大机柜模式。小电和街电主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域。来电的大机柜则投放在大型商城、高铁、火车站等地方,价格都在每小时1块钱左右。
1、桌面充电的盈利模式
桌面模式盈利主要以租金为主,使用频次在3~5次/日,每次以1元/小时计算,一台设备一个月的营业额在90~150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算,把人力维护及折旧成本估为10元/台。
根据利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧,利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算,除去人力成本与折旧,2个月便可回本。
而很多商城和商家为了积攒人气,会让共享充电宝低租金甚至免费进入。
2、机柜式充电宝的盈利模式
机柜式充电宝的盈利模式主要有三种:充电宝租金; 柜机广告 ;出售数据线。
利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧,(营业额 = 使用频次×小时×单价×个数×出租天数),每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间,每次租借时长约为3小时。
如果以一个机柜内装40个充电宝来计算:
每个机柜的月营业额=0.7-0.8 *3(小时)*40(台)*30(天) = 2520元-2880元
一台机柜的实际利润=2520-2880 – 租金成本- 折旧费用
其中,部分商场收取租金,部分不收租金,大型商超场地租金以1个月1000-2000元来计算,当然,不排除有些地段的商城租金高于这个数。
一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40(台)=111元,我们按照“租金+折旧”,每月共1500元来计算,那一台机柜的利润=2520–2880 – 1500 = 1020–1380元/月,在硬件方面,充电宝+机柜成本在100元/个左右,每个机柜40个充电宝,成本为4000元。一个维护人员可维护50个网点,200台设备,4000个充电宝的话,单个充电宝的维护成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 3~4个月
我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中,年销售成本利润率= 年利润 / 年成本 *100%= 63%~85%
机柜式充电宝模式4月便可回本,年成本利润率最高可达85%。同时,部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润。
共享充电宝的盈利模式:
共享充电宝主要有两种模式:以小电为代表的桌面模式,以街电和以来电为代表的大机柜模式。小电和街电主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域。来电的大机柜则投放在大型商城、高铁、火车站等地方,价格都在每小时1块钱左右。
1、桌面充电的盈利模式
桌面模式盈利主要以租金为主,使用频次在3~5次/日,每次以1元/小时计算,一台设备一个月的营业额在90~150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算,把人力维护及折旧成本估为10元/台。
根据利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧,利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算,除去人力成本与折旧,2个月便可回本。
而很多商城和商家为了积攒人气,会让共享充电宝低租金甚至免费进入。
2、机柜式充电宝的盈利模式
机柜式充电宝的盈利模式主要有三种:充电宝租金; 柜机广告 ;出售数据线。
利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧,(营业额 = 使用频次×小时×单价×个数×出租天数),每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间,每次租借时长约为3小时。
如果以一个机柜内装40个充电宝来计算:
每个机柜的月营业额=0.7-0.8 *3(小时)*40(台)*30(天) = 2520元-2880元
一台机柜的实际利润=2520-2880 – 租金成本- 折旧费用
其中,部分商场收取租金,部分不收租金,大型商超场地租金以1个月1000-2000元来计算,当然,不排除有些地段的商城租金高于这个数。
一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40(台)=111元,我们按照“租金+折旧”,每月共1500元来计算,那一台机柜的利润=2520–2880 – 1500 = 1020–1380元/月,在硬件方面,充电宝+机柜成本在100元/个左右,每个机柜40个充电宝,成本为4000元。一个维护人员可维护50个网点,200台设备,4000个充电宝的话,单个充电宝的维护成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 3~4个月
我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中,年销售成本利润率= 年利润 / 年成本 *100%= 63%~85%
机柜式充电宝模式4月便可回本,年成本利润率最高可达85%。同时,部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润。
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